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案例展示

針對9月份PMP®考試認證考前培訓(中南班)熱招!

針對9月份PMP?認證考前培訓(中南班)熱招!


(1801班課程進行中... ...歡迎免費試聽!)


考試時間:9月8日、12月8日

 

 

考試時間:2018年6月23日,9月8日,12月8日


考試報名時間:具體根據外專局培訓中心官方網站通知


培訓時間:(周六-日)7月7-8日,7月14-15日,7月21-22日,8月26日


上課時間:上午 9:00 - 12:00,下午 13:00 - 16:00


適合對象

1、本課程適合備考6月份或9月份參加PMP?考試的人員

2、有計劃系統學習項目管理和了解PMBOK?指南的人員

3、有志從技術走向管理轉型從事項目管理或成為項目經理的人員等


溫馨提示:PMP?認證考試報名是在PMP?考試前兩個半月截止,備考期三個月,需投入至少200小時學習時間,請您提前做好學習計劃!


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(高  屹 老師


PMI-PMP?如此火爆?


來自PMI?的最新統計數據,截止2017年12月,中國PMP?考生的數量為7.8萬人,比去年增長63.9%;全球累計PMP?

有效認證人數為827,960人,其中中國PMP?有效認證人數為36萬人,占全球三分之一。在眾多項目管理職業資格認證

中,PMI-PMP?如此火爆,在全球195個國家和地區得到高度認可。

獲得PMP?證書標志著個人的項目管理能力達到PMI?認可的作為項目經理的基本要求,為今后的職業發展打下堅實基

礎,是從技術走向管理層的最有效通道之一。對于企業,在國際工程項目或國內大型項目的招投標過程中,對投標參與

方的項目經理和骨干成員中持有PMP?證書人員數量已成為硬性指標。


課程內容


時間 

授課內容

(4天)

項目管理知識體系精講

7月7日(周六)

項目管理引論、組織影響與項目管理、項目經理的角色、

PMI?職業道德和專業操守、項目管理過程組

7月8日(周日)

項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理

7月14日(周六)

項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理

7月15日(周日)

項目風險管理、項目采購管理、項目相關方管理

(3天)

考前沖刺

7月21日(周六)

PMBOK?指南第六版 知識點強化,考試點分析

7月22日(周日)

PMBOK?指南第六版 考前串講和試題講解

8月26日(周日)

模擬考試及試題講解,答疑解惑



9月8日(周六)

參加PMP?考試



講師團隊


肖文毅 老師


205219881.jpg大連理工學院,工學碩士,PMP?項目管理協會(PMI?)會員。從2004年開始在全國各地從事項目管理知識體系精講、PMP?認證培訓編著《組織級項目管理成熟度模型(OPM3?)》中文版主要譯著者。(電子工業出版社2009)。擅長PMI?項目管理知識體系培訓,PMP?考試培訓,建筑、房地產項目管理咨詢與培訓。對PMP?考試有較深的研究,培訓指導的學員考試通過率一直保持在85%以上,處于國內前茅。微軟(中國)公司項目管理能力水平認證教材《現代項目管理教程》副主編,《PMP?考試疑難分析問題》作者。專長領域:在項目管理等方面有深入的研究,積累了相當豐富的實戰經歷和培訓咨詢經驗。作為一名資深項目管理專業培訓師,有著良好的授課技巧和經驗。授課風格:授課采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、管理評估等切合主題,以實例個案為主干,輔以深厚學術理論基礎;在教會學員如何正確使用管理工具的同時,注重傳授給學員一個切實可行的項目管理全面操作流程。


高   屹 老師


205519998.jpg項目管理協會(PMI?)認證PMP?,PMI-ACP?,臺灣中華項目管理協會認證組織級項目管理專家(OPME)、敏捷項目管理專家(APME)。哈爾濱工業大學畢業,原中興通訊股份有限公司項目經理、國內工程總監、服務總監、競情分析總監。國內多家培訓機構合作講師,英大傳媒投資集團《項目管理評論》雜志社研究中心主任,《項目管理評論》專欄撰稿人。在通信行業與項目管理領域擁有超過十五年的工作經驗。對于項目管理體系有深厚造詣和極豐富實戰經驗,并且可以很形象的把它運用到自己的培訓實踐中,屬于一位幽默、負責任的實戰派講師。 培訓經驗豐富,曾經培訓的客戶包括:中通建設股份有限公司、華油集團股份有限公司、奇瑞汽車股份有限公司、中科軟股份有限公司、西安中興精誠通訊有限公司、華北油田通信公司、安徽皖通郵電股份有限公司、聯通集團公司,中興通訊股份有限公司、中國電信集團系統集成有限責任公司、國家開發銀行、用友軟件北京分公司、石藥集團有限公司、株洲時代裝備技術有限責任公司、新疆風能有限責任公司、江蘇核電有限公司、中建(北京)國際設計顧問有限公司、中國南方工業集團公司、三星通信研究院、神州數碼通用軟件(北京)有限公司、天元建設集團有限公司、北京金隅紅樹林環保技術有限責任公司、鐵路科學研究院電子所、北京機械工業自動化研究所、東風汽車、江鈴汽車、烽火通信、聯想(北京)有限公司、畢博管理咨詢(上海)有限公司北京分公司、北京航天萬達、北京鼎順通信工程有限公司、北京聯合大學、北京金風科創風電風電設備有限公司。


靜園 老師


205949333.jpgPRINCE2?,PMP?專業人士。擁有信息系統項目管理師,P3O認證,ISO20000認證,COBIT,ScrumMaster,ACP等18個專業證書。理論扎實,授課思路清晰,結合實際的工作案例進行講解,便于學員理解。靜園老師擁有10多年的軟件開發、項目管理、IT服務管理和咨詢等相關經驗,專注于IT服務管理、項目管理、敏捷項目管理的研究。曾負責組建國內某大型IT企業的PMO,并參與過多家企業的項目管理咨詢項目,在某大型銀行項目管理體系咨詢項目中將PRINCE2?成功落地。問老師擁有多年的世界500強公司工作經驗,曾就職于微軟亞洲研究院以及西門子通訊集團等知名企業,歷任軟件工程師、項目經理、項目總監、咨詢總監等職,并具有豐富的海外工作經驗。


謝志杰 老師


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同時擁有PMI?所有高級證書的人,OPM3?;PfMP?;PgMP?;PMP?;PMI-ACP?;PMI-PBA? 。具有20年以上大型項目規劃、執行、管理、及顧問輔導的豐富資歷,目前亦擔任國際項目管理學會(PMI)RCP全球委員,曾經于2013-2015年擔任國際項目管理學會東北亞區地區總召集人(Mentor)、參與項目管理社群之志工服務。在擠身PMI全球領導之前,長期參與PMI?臺灣分會事務。2013年獲頒『中國十大項目管理培訓師』殊榮。并于2014、2015、2016年受國家外專局邀請擔任項目管理全國巡回演講專家。2014年同時獲得『中國企業培訓十佳創新課程榮譽稱號獎』與『中國企業培訓十佳品牌培訓師榮譽稱號獎』。2015年獲得『中國企業教育杰出人物稱號獎』。


培訓地點:全季酒店武漢中南地鐵站店(武昌 傅家坡一路11號),中建三局傍,紐賓凱新時代國際酒店)對面。


交通指南:乘坐地鐵2或4號線到中南路站,距離 全季酒店中南店585米;乘坐地鐵4號線梅園小區站,距離 全季酒店中南店405米 ;步行均10以內分鐘即到。


培訓和學習方式:理論講解、案例分析、模擬練習和考試,MBA式學習小組、互相幫助,抱團“取暖”、共同“闖關”!


教學管理:共同備戰PMP?考試,考試報名一對一輔導!


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培訓費用:7天,3500元/人,含《PMBOK?指南(第六版)》及培訓資料。


優惠說明

1、優惠政策請按以下聯系方式咨詢。

2、企業團體報名5人以上商議。


我要報名點擊留言 或 按以下方式聯系我們

電話:027-873106060(潘老師) 

QQ:470947290   微信:wuhan_edutec



成功的項目從計劃開始,培訓策劃+實施方案+過程管理,是培訓成功的關鍵。


更多項目管理要素歸納表格,工具模板
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武漢現代卓越

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